Consultoria Empresarial Lean

"A Piece Consultoria realizou um excelente trabalho com perfeição no meu negócio, me ajudaram a enxergar os desperdícios do dia a dia e oportunidades para alavancagem das vendas e aumento do faturamento. As ferramenta 5S que foram aplicadas, nos deu mais autonomia nos processos e melhorou em 67% em agilidade e produção; A metodologia Kaizen trouxe maior engajamento para a equipe como um todo, conseguimos enxugar os estoques desnecessários, além de descartamos tudo que não era útil para o nosso dia a dia. Os resultados começaram a surtir efeitos já no primeiro dia de consultoria, e em um mês e meio conseguimos enxergar uma diminuição de gastos desnecessários de 28%. Serei eternamente grato ao Marcelo e a toda sua equipe pelo empenho, comprometimento e honestidade do inicio ao fim de todos os processos."

"Tenho trabalhado ao lado do Marcelo nos últimos 13 anos onde desenvolvemos ,aplicamos e treinamos colaboradores em um leque de ferramentas que incluem os conceitos de : 5S, TPM, TPS, diversas modalidades de Kaizen, PMC. Em paralelo ele desenvolveu um software de gerenciamento de chão de fabrica composto pelos indicadores mais importantes para controle : eficiência, qualidade, downtime, set-up, OEE, manutenções, e outros. A experiência adquirida nestes desenvolvimentos e na implementação de um gerenciamento destas atividades se tornaram uma expertise dele e este trabalho junto com a formação técnica especifica e Mestrado nesta área o qualificam como excelente profissional com amplas condições de disseminar este conhecimento de forma estruturada com resultados comprovados no Genba."

"Realizei vários projetos em conjunto com o Marcelo Cavalcante Gomes e posso afirmar com certeza que aprendi e coloquei em prática os métodos recomendados por ele, orientando meu foco e a clarear meus objetivos. Ele foi capaz de me provocar e me estimular de modo a me motivar a procurar melhorias e avanços em novos projetos. Enfim, através do Marcelo me superei nas barreiras que me cercavam, tanto profissionalmente como pessoal com total segurança."

“Estudei com o Marcelo Gomes, fizemos o mestrado em engenharia de produção na Unimep. Nas aulas de Lean e sistema Toyota de produção, a experiência dele com a aplicação dos dois modelos era sempre utilizada como exemplo em sala de aula, de fato muito enriquecedor para nosso desenvolvimento acadêmico. Fiz o convite a ele para conhecer nosso processo industrial “gráfica” para fazer um diagnostico e me ajudar nos processos de melhoria. Conseguimos com esse trabalho a redução dos custos e a integração da equipe de produção, o que me chamou a atenção foi a facilidade que ele tem no relacionamento com a equipe operacional e a forma simples de transmitir o modelo.”