Marcelo Cavalcante Gomes

Elevada experiência em cargo de gestão em indústria automotiva multinacional por volta de 30 anos e professor do ensino superior e pós graduação nas modalidades Gerenciamento de Operação, Qualidade, Gerenciamento de Projetos, Empreendedorismo, Gestão da Manutenção, entre outros. Atua principalmente no setor metalúrgico, desenvolvendo projetos para aumento de produtividade e eliminação de ineficiências fabris. Mestre em Engenharia de Produção e graduado em Tecnologia, obtém certificação SENAI em Eletroeletrônica/Mecânica com experiência sólida em sistemas hidráulicos e pneumáticas. Com diferenciada competência na área de apoio à produção, tem diversos trabalhos direcionados na aplicação prática de ferramentas baseadas no Sistema Toyota de Produção / Manufatura Enxuta – Lean, bem como atua na área de Engenharia de Produção, com ênfase em Melhoria Contínua. Desenvolveu projetos como coordenador à metodologia de Jishuken da Brasa - Associação dos Fornecedores da Toyota, aplicando os conceitos do TPS em diversas indústrias. Nas variadas atividades de kaizen, obteve vários trabalhos com grande satisfação das empresas, tendo como exemplo, ganhos de produtividade expressivos, ganho de mão de obra, reduções drásticas no tempo de setup, redução de refugo, redução de estoques, melhoria de segurança e ergonomia, melhoria de fluxo para menor lead time, entre outros, alinhados ao controle e monitoramento por meio de sistemas de informação, ao qual também tem alto domínio.