Conhecimento e experiência em ambiente hospitalar, com ênfase na área laboratorial voltada à técnicas de análises clínicas, atuando de acordo com o POP (Procedimento Operacional Padrão) hospitalar, para que cada exame seja feito da forma correta, visando obter a excelência na qualidade e na eficiência do resultado final.
Diante da realização de processos voltados a fila de espera, ampliou o entendimento do que é prioridade, com base no grau de risco de um determinado paciente, que direciona o tempo correto que deverá ser realizado e entregue o resultado do exame.
Já no ambiente industrial, participou da implementação da filosofia Lean Manufacturing, ao qual desenvolveu atividades de cronoanálise, bem como concatenação e análise de absenteísmo e horas extras, sempre voltado ao aumento de produtividade dos colaboradores, mas com visão da legislação vigente, embasado ao bom ambiente de trabalho das pessoas, alinhado à ergonomia e eliminação de stress.
Nos trabalhos de melhoria dos processos, tendo como ponto principal o TPS – Sistema Toyota de Produção, pode aplicar os conhecimentos absorvidos em relação ao 5S, TPM, Lay Out, Shop Floor, entre outros, tendo grande êxito nos resultados alcançados, valendo destacar também que adquiriu experiência no desenvolvimento do Lean Office, metodologia fundamental para melhoria do desempenho de escritórios em geral.